• Блог и Новости
  • Время тестирования: как развиваются инструменты, модели и качество тестирования и разработки

Время тестирования: как развиваются инструменты, модели и качество тестирования и разработки

Меняющиеся тенденции и требования рынка дают толчок новым бизнес-моделям. По мере развития бизнес-моделей фортуна отдаёт предпочтение храбрым, со смелыми стратегиями, необходимыми для того, чтобы поднять обслуживание клиентов и взаимодействие с пользователями на новый уровень. Разработка и тестирование программного обеспечения прошли долгий путь, так как технология продвинулась от настольных приложений для компьютеров до веб-сайтов и мобильных устройств, и от модели водопада к простоте непрерывного развития и выпуска, предлагаемых Agile разработкой.

За последнее десятилетие произошли некоторые серьезные изменения в тестировании. Подобно тому, как ИТ-индустрия развивается, разработка программного обеспечения использует новые способы удовлетворения требований, тестирование также идет в ногу со временем. Модели водопада жизненного цикла разработки программного обеспечения и сбора требований были когда-то ключевой частью процесса тестирования. Позже в рамках подхода Agile появились разработки на основе тестирования и поведения. Процесс и стратегии самого тестирования также изменились с внедрением новых инструментов тестирования.

Давайте посмотрим на некоторые из этих новых инструментов тестирования и рассмотрим, как они расширяют процесс тестирования.

Selenium является самым популярным инструментом в настоящее время для тестирования веб-приложений с пользовательским интерфейсом (UI). Когда мы начинаем добавлять больше функциональности в существующее приложение, автоматизация необходима для устранения человеческих ошибок и снижения затрат на фоне сокращающихся ресурсов контроля качества (QA). Кроме того, существуют инструменты для автоматизации приложений, установленных на настольных компьютерах, а также другие представленные на рынке инструменты, такие как SOAPUI и Rest-Assured для тестирования сервисов, установленных на удаленных серверах.

Преимущества включают устранение необходимости в дополнительных ресурсах за счет автоматизации, при этом тестирование производительности необходимо проводить перед запуском тяжелых приложений для предотвращения сбоев и отключений, а также более быстрое, точное и надежное тестирование для повторяющихся крупномасштабных задач, которые было бы затруднительно выполнять в ручном режиме.

Рассмотрение вопросов контроля качества в перспективе

Фактор качества в основном определяется такими параметрами, как безопасность использования, критичность продукта или проекта, важность точности и аккуратности, и, наконец, конкуренция на рынке.

Размер проекта - это еще один фактор, определяющий контроль качества и тестирование. В крупных проектах могут потребоваться более крупные команды по тестированию с дополнительными подразделениями для команд по ручному, нагрузочному и автоматизированному тестированию. С другой стороны, для небольшого проекта может потребоваться только один инженер по разработке программного обеспечения в области тестирования (SDET), который может вручную тестировать бизнес-функции, писать и поддерживать тестовые сценарии и скрипты автоматизации, а также может даже оказать помощь в развертывании и выпуске.

Для любого предстоящего бизнес-проекта определение соответствующего уровня качества имеет первостепенное значение - и все это происходит до начала процесса контроля качества.

Определение соответствующего уровня качества является задачей Владельца продукта (Product Owner). Как он это делает, сводится к такому простому вопросу, как "насколько критичен для продукта"? Если дефект может привести к большим потерям, Владелец продукта предоставит больше времени для тестирования перед критическим выпуском. Никакой менеджер по контролю качества не должен быть вовлечен, пока Владелец продукта все еще пытается оценить необходимость тестирования. Если Владелец продукта решит, что есть необходимость в тестировании, привлекается контроль качества, чтобы обсудить процесс. В этот момент формируются ресурсы контроля качества, определяются план тестирования и стратегии, на каких этапах и в каком объеме будет проводиться тестирование, а также инструменты, которые будут использоваться. Это зависит от технологии применения, размера и масштаба приложения, необходимости и степени ручного тестирования (как на начальных этапах проекта, так и в дальнейшем), а также автоматизации тестирования и тестирования производительности, как только продукт становится достаточно стабильным и начинает расти. Контроль качества и Владелец продукта также могут обсудить такие вещи, как методы и инструменты создания отчетов об ошибках, а также способы тестирования исправлений ошибок до, во время и после релиза.

Это дает представление о критериях принятия и объеме требуемого тестирования. Что в свою очередь указывает на стратегии и методы тестирования, которые должны быть использованы для выполнения требований, сроков и бюджетов. Последняя часть головоломки - это то, как взаимодействуют контроль качества и разработчик.

Достижение нужного уровня взаимодействия между контролем качества и разработчиком зависит от следующего:

  1. Имея одинаковое понимание требований - то есть, как должна работать конкретная функциональность, и что она должна делать, в соответствии с требованиями клиента. Таким образом, менеджер по контролю качества знает, что и как тестировать то, что реализует разработчик. Менеджеры по контролю качества и члены команды разработчиков могут участвовать в совещаниях по сбору требований с клиентами или бизнес-аналитиками для достижения этой цели.
  2. Нахождение на одной волне в отношении текущего состояния проекта и будущих планов и действий, чтобы разработчик и контроль качества были синхронизированы для оптимизации поставки.
  3. Общее понимание процессов информирования об ошибках и их исправлениях.
  4. Синхронизация при выпуске продукта. Для Agile-проектов, в которых исправления ошибок выходят еженедельно, это становится критическим.

Любой, у кого есть резерв по времени, может сыграть роль скрам-мастера. Но если менеджер по контролю качества берет на себя эту ответственность, характер его роли, задавая вопросы и находить дефекты, поможет ему стать более надежными и открытыми и развивать другие коммуникативные навыки. Это также дает ценный стратегический взгляд на риск, так как программы по снижению рисков в программных проектах в значительной степени опираются на контроль качества.

Наличие правильного сочетания контроля качества (команда тестировщиков, стратегии тестирования, инструменты и методы тестирования) может быть ключом к достижению нужного уровня качества.

Качество, которого стоит ждать

Очень часто важность контроля качества не до конца понимается не только клиентами, но иногда и самими командами. Процесс тестирования может показаться громоздким и препятствовать темпам развития, но он способен вскрыть высокоприоритетные и критичные для бизнеса ошибки.

Искусство коммуникации - это еще одна область, в которой контроль качества должен стремиться к совершенству. Контроль качества может играть жизненно важную роль в предотвращении коммуникационных сбоев, в то время как скрам-мастер является примером подхода, который пытается преодолеть внутри-и меж-командные коммуникационные пробелы.

Можем ли мы помочь вам в обеспечении качества и разработке программного обеспечения? Тогда не стесняйтесь обращаться к нам.

Вернуться